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深入现场 抓住细节 勇于创新 降本创效 —设备动力部部长李长杰的节能创效先进事迹 发布时间:2018-05-25    浏览量:801
李长杰同志自2018年竞聘上公司设备动力部部长以来,以身作则,努力带领其团队成员,认真贯彻集团和公司的要求,结合公司的实际情况,深入现场抓细节,在不影响生产的前提下,通过信息化手段,管控水、电等合理使用,不仅节约了能源,更有效降低了公司的运营成本。终在日前获得河南亚博娱乐登陆集团集团级精益管理团队标杆奖项。    一、思想上高度重视,思路上大胆创新任职以来,该同志认真遵守企业的各项规章制度,专心钻研业务知识,不断提升管理水平,总结自己的管理办法。尤其在节能创效方面,该同志高度重视。通过对比往年的能源利用数据,发现存在的问题,并通过加装水、电表、每天抄表记录,建立基础数据库,加强管控,提高自动化水平,提升稳定可靠性,解决了生产需求和节能降耗之间的矛盾,共计日节约300吨井水和30吨纯水日节约1800度电以上,初步统计1—4月份水电能源降本约28.5万元,大大降低了公司的运营成本。二、执行上有方法、有手段、抓细节根据2018年经营大纲的要求,该同志对水电能源降本指标进行了分解,在保障生产需求的前提下,该同志带领团队成员深入现场,实地考察,狠抓细节,通过加装水电表、时控开关、压力变频控制、液控开关、建立信息化监控数据库,改造水电管路等技术手段实时监测生产用电用水情况,坚持用数据说话,用事实说话的方法,完全改变了原来水电浪费,设备老化,性能不稳定,频繁故障停机,经常影响生产的现状,目前已做到故障提前或及时发现处理的能力,同时节流降耗指标超额完成,做到了生产需求和节约用水用电的平衡。有项目、有方法、有手段、达结果,盯紧现场、抓住每一个细节,取得效果。纵观该同志在节能创效方面的各项做法,完全体现出了裴总提出的“思想上重视,降本无小事;行动上落实,降本全小事”的指导意见,用实际行动诠释着“想到、算到、得到”的项目思路。该同志之后表示:“年初我认为这个目标根本无法完成的,挑战性太高,经过几个月的努力,能带领团队超额完成指标,还要感谢裴总的有效指导,感谢团队成员的大力支持,自己能够分享的就是深入现场、抓住细节、勇于创新、降本创效,付出终有回报”。